Apa itu strategi pelatihan dan penilaian Dalam TA4404 Sertifikat IV Pelatihan dan Penilaian Anda akan belajar tentang strategi pelatihan dan penilaian. Strategi pelatihan dan penilaian menyediakan kerangka kerja untuk penilaian dan penilaian kualifikasi pelatihan dan penilaian di tempat kerja. Saat mengembangkan solusi pelatihan atau pembelajaran, Anda harus memastikan bahwa alamat tersebut memenuhi kebutuhan klien Anda. Strategi pelatihan dan penilaian biasanya digunakan dalam pelatihan dan penilaian di tempat kerja untuk kualifikasi, traineeships, magang, kursus terakreditasi, dan pilihan pelatihan dan penilaian yang disesuaikan secara nasional. Dalam situasi di mana Anda sedang mengembangkan strategi pelatihan dan penilaian untuk kualifikasi dari paket pelatihan, tugas Anda akan melibatkan terjemahan paket pelatihan dan persyaratan kompetensi terkait menjadi pengalaman belajar yang bermakna bagi peserta didik. Dalam situasi di mana Anda sedang mengembangkan strategi pelatihan dan penilaian untuk magang atau traineehip Anda juga akan menemukan kompetensi yang dibutuhkan yang dirinci dalam paket pelatihan yang berlaku. Ingat saat mengembangkan strategi pelatihan dan penilaian untuk magang atau traineehip Anda juga harus memperhatikan persyaratan perizinan dan peraturan yang berlaku. Bila Anda sedang mengembangkan strategi pelatihan dan penilaian untuk kursus maka hasil yang akan dicapai dalam proses pelatihan dan penilaian dapat dipilih oleh perancang. Untuk melakukan hal ini, perancang harus bekerja sama dengan kedua klien, dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk menetapkan hasilnya. Jika Anda mengembangkan program pelatihan atau kursus yang disesuaikan dengan menggunakan unit kompetensi, maka perancang strategi pelatihan dan penilaian juga perlu berkonsultasi dengan industri, masyarakat, dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk mengidentifikasi hasil dan menjelaskan mengapa menggabungkan unit kompetensi dari pelatihan yang berbeda. Paket diperlukan dalam situasi ini. PELATIHAN LIV mengkhususkan diri dalam memberikan kualifikasi Pelatihan dan Penilaian Sertifikat IV yang didanai pemerintah TAE40110 - yang telah menggantikan TAA40104 yang lama - dan itu diakui oleh kelompok pengusaha dan industri di seluruh Australia. Kami menyediakan layanan pembelajaran mandiri, korespondensi, dan online kepada pelajar di seluruh Australia dan juga kursus tatap muka di: - 1. Manfaat mendaftarkan diri dalam Sertifikat IV dalam Pelatihan dan Penilaian - 2. Cert IV dalam Pelatihan dan Pilihan penilaian tepat untuk Anda - 3. Panduan langkah demi langkah untuk TAE40110 Certificate IV dalam Pelatihan dan Penilaian - yang telah menggantikan TAA40104 - 4. Tanya Jawab - termasuk informasi tentang TAA40104 dan Sertifikat IV sebelumnya di kualifikasi Pelatihan Tempat Kerja. - 5. Daftarkan diri Anda sekarang di Sertifikat IV dalam Pelatihan dan Penilaian atau untuk info lebih lanjut hubungi LIV TRAINING LIV Training 169 2013 Call 1800 233 447 dan bicaralah dengan Penasihat Kursus Pelatihan dan Penilaian. Mengembangkan strategi pelatihan dan penilaian Setelah Anda memahami persyaratan bisnis untuk Kesinambungan Anda bisa mengembangkan program yang menawarkan solusi untuk kebutuhan bisnis. Strategi pelatihan dan penilaian membantu Anda merencanakan dan mendokumentasikan aspek-aspek utama program Anda seperti isi program, bagaimana pelatihan dan penilaian disusun dan siapa yang akan dilibatkan. Strategi dan praktik pelatihan dan penilaian RTO, termasuk jumlah pelatihan yang mereka berikan, sesuai dengan persyaratan paket pelatihan dan kursus terakreditasi VET dan memungkinkan setiap peserta didik memenuhi persyaratan untuk setiap unit kompetensi atau modul tempat mereka terdaftar. 8220 Strategi dan praktik pelatihan dan penilaian adalah pendekatan, dan metode yang diadopsi oleh, RTO sehubungan dengan pelatihan dan penilaian yang dirancang untuk memungkinkan peserta didik memenuhi persyaratan paket pelatihan atau kursus terakreditasi.8221 Ini bukan hanya tentang memiliki dokumen yang disebut Strategi pelatihan dan penilaian. Anda harus memastikan bahwa strategi pelatihan dan penilaian secara jelas terintegrasi dengan praktik Anda. Secara khusus Standar menentukan integrasi dengan Anda: Keterlibatan industri Sistem penilaian Penilaian praktik Kapasitas, kemampuan sumber daya. Penataan strategi Sementara beberapa orang mempublikasikan template untuk strategi pelatihan dan penilaian, tidak ada cara untuk merancang atau menyusunnya. Tujuan keseluruhan, bagaimanapun, adalah untuk memastikan bahwa: Ada pendekatan terstruktur untuk merencanakan dan memberikan pelatihan dan penilaian. Pelatihan dan penilaian memenuhi semua persyaratan unit kompetensi yang relevan Jumlah pelatihan dan bagaimana jadwal akan ditetapkan. Pelatihan dan penilaian Relevan dengan industri dan tempat kerja dan alamat kebutuhan bisnis yang relevan Ada sistem dan dokumentasi sehingga setiap orang yang perlu tahu jelas tentang bagaimana program dijalankan, siapa yang terlibat Cukup materi dan sumber yang tepat akan tersedia di mana dan kapan Diperlukan pengiriman dan penilaian berkualitas tinggi yang konsisten akan diberikan kepada klien. Tidak semua strategi akan sama. Strategi pelatihan dan penilaian akan bervariasi tergantung pada apakah program Anda sesuai dengan kualifikasi penuh atau kelompok keterampilan (kelompok unit kompetensi). Kelompok klien akan memiliki kebutuhan belajar yang berbeda. Persyaratan operasional klien industri dan perubahan peraturan perundang-undangan di industri juga akan mempengaruhi strategi Anda. Strategi juga akan bervariasi tergantung bagaimana Anda ingin menggunakannya. Anda mungkin ingin menggunakan strategi pelatihan dan penilaian sebagai alat perencanaan proyek untuk program satu kali untuk klien perusahaan. Dalam hal ini strategi dapat menambahkan rincian tonggak proyek dan jadwal dan subproyek seperti pengembangan sumber daya. Atau Anda bisa menggunakan strategi itu sebagai alat komunikasi atau prosedural. Dalam hal ini Anda bisa memasukkan rincian proses, personil dan prosedur untuk program yang dijalankan secara teratur untuk siswa penuh waktu, tidak bekerja. Ini bisa berguna untuk menganggapnya sebagai dokumen untuk menjelaskan program kepada pelatih baru. Panduan ASQA Namun, perlu diingat bahwa ini dimaksudkan sebagai panduan saja. Pengantar ASQA8217 untuk panduan ini: 8220Panduan ini bukan bagian dari Standar dan tidak memiliki otoritas hukum. Panduan ini tidak menentukan bagaimana RTO harus dikelola atau bukti apa yang harus dipertahankan untuk menunjukkan kepatuhan.830 Panduan ini tidak boleh dianggap sebagai bentuk daftar periksa atau berisi informasi preskriptif apapun.8221 Panduan ASQA8217s mengemukakan hal-hal berikut untuk dibahas dalam pelatihan Dan strategi asesmen minimal: Produk pelatihan (kode dan judul) Komponen inti dan elektif (kualifikasi penuh) dan prasyarat Cara pengiriman Persyaratan masuk Durasi dan penjadwalan dan jumlah pelatihan Sumber daya penilaian, metode dan waktu Sumber belajar Sumber daya manusia Fisik Sumber daya Strategi untuk unit tunggal atau keahlian yang berdiri sendiri Strategi untuk jalur penilaian saja. ASQA menyarankan agar strategi tersebut tidak harus menjadi dokumen yang berdiri sendiri. Jadi Anda bisa menautkan dokumen lain seperti dokumen pemetaan, matriks kompetensi staf dan catatan konsultasi manajemen industri. Keterampilan dan kualifikasi Ada beberapa pilihan untuk mengembangkan keterampilan keberlanjutan. Ada kualifikasi dan keahlian yang diakui secara nasional untuk operasi yang lebih berkelanjutan. Anda juga bisa mengimpor unit kompetensi ke kualifikasi lain. Kualifikasi Operasional Berkelanjutan memberikan keterampilan yang berfokus pada perusahaan pada tingkat Sertifikat IV, Diploma dan Graduate Certificate. Keterampilan ini memungkinkan bisnis memperbaiki keberlanjutan operasi mereka sendiri dan rantai nilai mereka. Kualifikasi Teknologi Lingkungan memberikan keterampilan untuk memantau dan meminimalkan dampak lingkungan. Sertifikat Certificate IV, Diploma dan Graduate Certificate memberikan ketrampilan dalam ilmu lingkungan dan teknologi seperti yang diterapkan di perusahaan atau dalam otoritas pengatur. Informasi pelaksanaan MSS membantu Organisasi Pelatihan Terdaftar (RTO) yang ingin memahami Paket Pelatihan Keberlanjutan MSS dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk memenuhi kebutuhan industri akan keterampilan keberlanjutan. Dari rincian kompetensi Penjelasan Unit Unit ini menentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk merancang, mengembangkan Dan mengevaluasi strategi pembelajaran. Penerapan strategi Unit Learning mendokumentasikan kerangka kerja untuk persyaratan pembelajaran dan pengaturan pengajaran dan penilaian kualifikasi pendidikan kejuruan dan pelatihan. Strategi pembelajaran adalah dokumen payung yang menguraikan persyaratan untuk merancang proses pembelajaran dan penilaian di tingkat kualifikasi. Persyaratan ini meliputi: menentukan kriteria atau hasil pembelajaran yang spesifik untuk mendapatkan pengakuan dan persyaratan masuk (jika sesuai) garis besar bidang konten pembelajaran untuk ditangani persyaratan penilaian, urutan luas pembelajaran, metode pengiriman dan penilaian yang akan dilakukan. Digunakan, sumber daya yang dibutuhkan dan informasi tambahan lainnya untuk mendukung jalur pembelajaran dan penilaian ke kualifikasi. Kriteria tersebut mungkin sudah ada jika kualifikasi tersebut merupakan bagian dari Paket Pelatihan. Dalam hal ini standar kompetensi yang disahkan yang dikemas dalam kualifikasi Paket Pelatihan merupakan kriteria yang relevan. Sebagai alternatif, jika strategi pembelajaran berbentuk kursus akreditasi, hasil pembelajaran mungkin perlu dikembangkan untuk mencerminkan kebutuhan industri, perusahaan atau masyarakat yang teridentifikasi. Unit ini membahas persyaratan kompetensi untuk mengembangkan strategi pembelajaran yang relevan dengan kualifikasi Paket Pelatihan dan kualifikasi berbasis kursus. Strategi pembelajaran memberikan ikhtisar atau garis besar saja. Panduan terperinci dipilah-pilah melalui isi program pembelajaran yang spesifik. Setiap strategi pembelajaran memerlukan pengembangan sejumlah program pembelajaran, tergantung pada pendekatan desain strategi pembelajaran. Kompetensi pengembangan program pembelajaran ditujukan secara terpisah dalam TAADES402B Merancang dan mengembangkan program pembelajaran. Dalam konteks trainee atau magang, unit ini harus dihubungkan langsung dengan TAACMQ502B. Pelatihan koordinasi dan asesmen penilaian untuk magang trakesional. Yang lebih erat menetapkan persyaratan strategi pembelajaran untuk model pengiriman pelatihan tersebut. Kompetensi yang ditentukan dalam unit ini biasanya dibutuhkan oleh perancang instruksional, pelatih fasilitator, konsultan pelatihan dan koordinator pelatihan. Informasi Perizinan Informasi Perizinan Pra-Persyaratan Informasi Kemampuan Kerja Unit ini berisi keterampilan kerja. Elemen dan Kriteria Unsur Isi Pra-Konten menggambarkan hasil penting dari unit kompetensi. Kriteria kinerja menggambarkan kinerja yang dibutuhkan untuk menunjukkan pencapaian elemen. Bila teks italisasi tebal digunakan, informasi lebih lanjut rinci di bagian ketrampilan dan pengetahuan yang diperlukan dan pernyataan jangkauan. Penilaian kinerja harus konsisten dengan panduan bukti. Elemen dan Kriteria Unsur Kinerja dan Kriteria Unjuk Kerja Panduan bukti memberikan saran mengenai penilaian dan harus dibaca bersamaan dengan kriteria kinerja, keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan, pernyataan jangkauan dan Pedoman Penilaian untuk Paket Pelatihan. Gambaran Umum Penilaian Untuk menunjukkan kompetensi terhadap kandidat unit ini harus dapat memberikan bukti bahwa mereka telah merancang setidaknya dua strategi pembelajaran. Strategi pembelajaran yang diberikan sebagai bukti harus: menetapkan konteks pembelajaran mengidentifikasi kebutuhan peserta didik dan klien mengidentifikasi unit atau kriteria lain yang paling mencerminkan kebutuhan ini secara garis besar kerangka kerja pembelajaran yang telah dirancang dan diurutkan untuk memaksimalkan pembelajaran menjadi logis, inovatif dan menarik perhatian peserta didik. Kelompok mengidentifikasi pengaturan pengiriman dan penilaian menunjukkan jalur ke, dari dan di dalam kualifikasi mengidentifikasi sumber daya operasional yang diperlukan untuk menyampaikan strategi dan memberikan proses peninjauan baik sebelum maupun sesudah implementasi. Pengetahuan yang dibutuhkan meliputi: Paket Pelatihan, termasuk: Kisaran struktur dan paket Pelatihan Paket saat ini dan yang relevan dari komponen isi Paket Pelatihan yang dapat didukung sesuai Paket Pelatihan yang relevan dengan ketersediaan strategi pembelajaran bahan pendukung yang relevan yang relevan dengan hubungan kursus yang terakreditasi dengan National Reporting System ( NRS) standar untuk standar Organisasi Pelatihan Terdaftar untuk Lembaga Akreditasi Negara Bagian dan Wilayah Fitur utama dari setiap pedoman kualifikasi untuk masing-masing pedoman kualifikasi pedoman nasional mengenai hubungan lintas sektor yang menerbitkan pedoman kualifikasi untuk judul kualifikasi pedoman strategi pembelajaran tentang cross - Sektor keterkaitan kualifikasi industri dan pengetahuan perusahaan, misalnya: nama-nama asosiasi industri yang relevan dan serikat pekerja yang relevan ISC atau stateterritory berwenang persyaratan industri atau perusahaan tertentu yang relevan dengan strategi pembelajaran industri licensi Ng pengaturan (jika relevan) peraturan dan pedoman tertentu yang relevan dengan strategi pembelajaran, mis. Imigrasi, pasar kerja pengetahuan umum tentang cabang utama teori pembelajaran orang dewasa, misalnya: teori teori pembelajaran perilaku teori pengolahan teori pembelajaran kognitif pendidikan kejuruan dan pedagogi pembelajaran prinsip belajar, misalnya: orang dewasa memiliki kebutuhan untuk mengarahkan diri orang dewasa memiliki Berbagai pengalaman hidup yang dapat mereka hubungkan untuk belajar orang dewasa memiliki kebutuhan untuk mengetahui mengapa mereka mempelajari sesuatu dan pelatihan manfaatnya harus berpusat pada peserta didik untuk memotivasi orang dewasa dalam lingkungan belajar mendorong interaksi dalam pembelajaran, termasuk: menyajikan materi dalam Urutan logis dan urutan materi presentasi dalam rangka meningkatkan kesempatan kesukaran untuk meninjau materi dan pengulangan kebutuhan akan aktivitas belajar dan interaktivitas yang melibatkan berbagai pendekatan dan teknik untuk menyajikan informasi dan kegiatan dan untuk mendorong partisipasi dengan mempelajari struktur informasi yang jelas. , Tra logis Dalam Panduan Penilaian Paket Penilaian dasar dan alasan untuk metode penilaian yang berbeda yang sesuai dengan alat penilaian strategi pembelajaran merancang kepekaan budaya yang sesuai, misalnya: kebijakan keragaman organisasi gaya belajar budaya, preferensi dan komunikasi gaya belajar budaya masyarakat adat, preferensi dan komunikasi Kelompok sasaran potensial lainnya menerapkan prinsip penyesuaian dan sumber informasi yang memadai, misalnya: Badan Pendidikan dan Pelatihan Keterampilan Nasional Pelatihan Informasi Nasional (NTIS) - Balai Penelitian Pendidikan Kejuruan DEST ISCs dan Australian Qualifications Framework Advisory Board (AQFAB) Lembaga Pelatihan Negara Bagian dan Wilayah (STA) dan instansi terkait kebijakan, undang-undang, kode etik dan standar nasional termasuk undang-undang Persemakmuran dan undang-undang undang-undang, misalnya: keamanan informasi tugas perawatan berdasarkan common law anti-diskriminati Pada termasuk kesempatan yang sama, diskriminasi ras dan diskriminasi kecacatan penghargaan industriperjanjian kesepakatan yang relevan dengan pengetahuan OHS yang berkaitan dengan peran kerja, dan pertimbangan K3 yang perlu disertakan dalam strategi pembelajaran, termasuk: kebijakan dan prosedur internal untuk memenuhi bahaya persyaratan OHS yang umum ditemukan di Lingkungan kerja yang terkait dengan pembelajaran Keterampilan dan atribut yang disyaratkan: kemampuan baca tulis untuk: membaca, menafsirkan dan menganalisis informasi mengembangkan dan merevisi konten menulis strategi pembelajaran sesuai dengan dokumen persyaratan desain dan mencatat strategi menggunakan keterampilan perencanaan perangkat lunak komputer yang sesuai untuk: mengatur Garis waktu untuk mengembangkan strategi pembelajaran mengatur dan menyusun proses pembangunan mengidentifikasi tugas yang harus dilakukan untuk mengidentifikasi langkah-langkah untuk memantau kemajuan keterampilan dan teknik penelitian untuk mengumpulkan dan menafsirkan informasi yang relevan dengan konten dan pengembangan strategi pembelajaran, misalnya: literatur dan Keterampilan komunikasi penelitian berbasis web untuk: dengan jelas mengartikulasikan informasi yang berkolaborasi dengan orang lain dalam pengembangan strategi mendapatkan umpan balik mengenai strategi keterampilan interpersonal untuk: mengelola konflik dan masalah menegosiasikan pengembangan strategi Produk yang dapat digunakan sebagai bukti meliputi: strategi pembelajaran terdokumentasi yang didokumentasikan Strategi pembelajaran bukti kolaborasi yang terjadi selama dokumentasi pengembangan strategi menganalisa dokumentasi dokumentasi industri atau organisasi yang menguraikan isi penelitian Proses yang bisa dijadikan bukti meliputi: bagaimana karakteristik pelajar diteliti, metode yang digunakan dan mengapa bagaimana orang lain dikonsultasikan untuk merencanakan strategi. Dan mengapa orang-orang itu dipilih bagaimana aturan kualifikasi Paket Pelatihan ditafsirkan atau bagaimana hasil pembelajaran didefinisikan bagaimana kerangka pembelajaran dirancang dan alasan mengapa pendekatan tersebut diadopsi mengapa isi tersebut diurutkan dalam urutan yang diusulkan bagaimana refleksi memiliki b Proses yang dibangun dalam proses perancangan pembelajaran dan mengapa penting Implikasi sumber daya untuk penilaian meliputi: akses ke dokumentasi dokumentasi pengelolaan organisasi terhadap akses informasi pelajar yang relevan ke bahan informasi untuk mendukung kerangka kerja isi kerangka waktu pembelajaran untuk mencapai unit dan memenuhi persyaratan bukti akses ke yang relevan Orang-orang Pengumpulan bukti kualitas mensyaratkan bahwa: penilaian harus ditujukan pada lingkup unit ini dan mencerminkan semua komponen unit, yaitu Unsur, Kriteria Unjuk Kerja, Penjelasan Rentang, Panduan Bukti, Keterampilan Kerja, berbagai metode penilaian yang tepat, teknik pengumpulan fakta digunakan Untuk menentukan bukti kompetensi harus dikumpulkan di tempat kerja sedapat mungkin. Bila tidak ada tempat kerja yang tersedia, tempat kerja simulasi harus disediakan bukti yang dikumpulkan harus dikaitkan dengan sejumlah pertunjukan yang dinilai pada berbagai titik waktu dan dalam jalur pembelajaran dan penilaian ini harus dipisahkan oleh penilaian pembelajaran dan praktik lebih lanjut yang memenuhi peraturan bukti. Penilaian kompetensi hanya boleh dilakukan saat penilai yakin bahwa hasil yang diharapkan dari unit telah tercapai dan bahwa kinerja yang konsisten telah ditunjukkan. Persyaratan bukti khusus harus mencakup: minimal dua contoh strategi pembelajaran yang dirancang oleh kandidat dengan Struktur disain yang berbeda dalam masing-masing yang mencerminkan persyaratan kualifikasi spesifik, kebutuhan klien dan konteks penerapan Penilaian terpadu berarti: unit ini dapat dinilai sendiri atau sebagai bagian dari kegiatan penilaian terpadu yang melibatkan unit terkait dalam Paket Pelatihan Pelatihan dan Pelatihan TAA04. Unit yang disarankan termasuk namun tidak terbatas pada: TAADES401B Gunakan Paket Pelatihan untuk memenuhi kebutuhan klien. TAACMQ502B Mengkoordinasikan pelatihan dan atau pengaturan penilaian untuk magang traineeships TAAASS501B Memimpin dan mengkoordinasikan sistem penilaian dan layanan. Penjelasan Rentang Pernyataan jangkauan berkaitan dengan unit kompetensi secara keseluruhan. Hal ini memungkinkan lingkungan kerja dan situasi yang berbeda yang dapat mempengaruhi kinerja. Kata kata miring, jika digunakan dalam kriteria kinerja, dijelaskan di bawah ini. Kondisi operasi penting yang mungkin ada dalam pelatihan dan penilaian (tergantung pada situasi kerja, kebutuhan kandidat, aksesibilitas barang, dan industri lokal dan konteks regional) juga dapat disertakan. Tujuannya adalah untuk: menerapkan kualifikasi Paket Pelatihan memenuhi kebutuhan klien, industri atau komunitas yang teridentifikasi memberikan pengembangan pemandu jalan untuk memenuhi persyaratan kualifikasi pemagangan. Rincian komponen pelatihan Rincian berikut ditampilkan untuk setiap NRT yang berbeda: - Paket pelatihan - Rincian paket pelatihan - Paket pelatihan Komponen Kualifikasi - Detail kualifikasi - Komponen kualifikasi Kursus terakreditasi - Rincian kursus terakreditasi Unit kompetensi - Unit rincian kompetensi - Komponen unit Ketrampilan - Detil set keterampilan - Komponen pengaturan keahlian Klik pada link Ekspor untuk mengekspor informasi NRT ke MS Word atau PDF . Klik link Kelola notifikasi untuk membuat atau mengubah pemberitahuan untuk NRT ini. Saat memilih kotak centang Riwayat Tampilan, satu set tabel akan muncul menampilkan log nilai historis yang menjelaskan apa yang telah berubah dan kapan dari waktu ke waktu. Jika Anda memiliki akses untuk melakukan perubahan pada NRT, klik pada link Edit di sisi kanan atas dari kotak ringkasan. RTO Consulting Services, Konsultan Setup RTO POS TERBARU RTO Nilai Inti: Kebutuhan atau Kemewahan 12 Nov 2016 - Pekan lalu, Saya menyampaikan sebuah sesi tentang teknik penilaian lanjutan dan sambil menangani metode pengumpulan bukti yang berbeda, seorang peserta bertanya kepada saya: apakah kita mendapatkan poin ekstra selama peraturan. Lebih detail 10 alasan mengapa praktisi VET harus menghadiri KTT Kepatuhan VET 03 Nov 2016 - Jika Anda peduli dengan perkembangan pribadi Anda, maka Konferensi Kebijakan, Kepatuhan dan Pendanaan VET 2016 adalah acara yang harus dihadiri. Berikut adalah 10 alasan mengapa praktisi VET harus menghadiri Konferensi Tingkat Tinggi ini. Lebih detail Persepsi yang salah tentang VET dimasukkan ke dalam Program Pinjaman Mahasiswa VET 26 Okt 2016 - Program Pinjaman Siswa VET yang baru, yang baru-baru ini diumumkan untuk menggantikan VET-FEE-HELP, menunjukkan persepsi yang menyakitkan sektor VET: pelatihan adalah biaya . Perdebatan seputar pendanaan pelatihan dan pendidikan. Lebih detail Meningkatkan Kesesuaian Melalui Pelatihan 28 Sep 2016 - Saat menavigasi industri yang sangat diatur, seperti industri VET kami, Anda dapat menemukan diri Anda berada di lautan standar eksternal dan internal yang mengharuskan pemenuhan personil terhadap proses, prosedur dan prosedur. Lebih detail Didirikan di Australia pada tahun 2004, Insources telah berkembang menjadi organisasi terkemuka yang mengkhususkan diri pada pengembangan bakat, pendidikan dan pelatihan berbasis kompetensi, dan akuntabilitas peningkatan kinerja. Link yang Berguna
No comments:
Post a Comment